五五世纪

1月27日下午，五五世纪药业召开2025年度销售总结暨表彰大会，党委书记夏春来出席会议并作重要讲话，公司领导班子成员、中层以上干部，党办、行政管理部及销售公司全体员工参加会议，公司总经理牛犇主持会议。

大会首先观看了销售公司巡礼片。

公司党委副书记、董事长、销售公司总经理钱振华作销售公司2025年度工作总结和2026年度工作规划报告。2025年，销售公司以提质管理强内功，以优质服务促发展；以合规升级防风险，以制度完善固根基；以坚守阵地稳份额，以多维开拓育新机，不仅守住了存量市场的基本盘，更在管理提质与市场开拓上迈出了坚实步伐。新的一年，要以数据驱动精研决策、以精细管理激活动能；以深耕市场拓宽渠道、以新品布局增加份额；以合规管理筑牢根基、以协同共赢赋能增长。

随后，销售公司分管副总沈毅、周仁松、周旻昊分别作分管部门2026年度工作规划报告。相关职能部门对2026年销售政策及制度进行了详细解读。

党委副书记谭志刚宣读了《关于表彰2025年度销售先进个人的决定》，大会对获奖的先进个人进行了表彰。

接着，上海省区、云贵省区、陕西省区作交流发言，山西省区和河南省区作表态发言。

会上，销售公司各业务条线代表向大会递交了2026年《目标责任状》。

最后，党委书记夏春来作总结讲话。他充分肯定过去一年销售公司扎根市场一线、奋勇拼搏、攻坚克难，以实干笃行、坚守初心交出的不凡答卷，并结合当前发展形势与未来战略布局，对下一阶段工作提出四点明确要求：

一是充分肯定成绩，认清形势、从容应变。2025年，销售公司不仅稳稳守住了经营基本盘，更在多个领域实现了突破性进展；在肯定成绩的同时，也要正视差距不足，坚定发展信心，以刀刃向内的勇气剖析根源，以务实笃行的举措破解难题。

二是锻造销售尖兵，锤炼本领、勇毅前行。要持续完善专业推广学术赋能体系，精准构建精细化招商体系，全面建强OTC零售队伍，聚焦电商团队数字化运营能力提升，加快建设进出口队伍国际化拓展体系，全力打造销售新增长点。

三是聚焦重点环节，靶向发力、精准突破。要聚焦核心品种、集中优势资源，统筹推进优势区域深耕、薄弱环节突破、空白市场开拓，筑牢销售业绩增长根基，全面提升核心竞争力。

四是强化要素保障，全链协同、凝聚合力。要聚焦价值赋能，筑牢技术支撑根基；聚焦产销联动，夯实产品供应底气；聚焦全域赋能，凝聚全员保障合力，以全链条协同联动，汇聚起推动销售工作高质量发展的强大合力。

         他强调，2026年，只要我们心往一处想、劲往一处使，同舟共济、奋楫笃行，以坚如磐石的信念、求真务实的作风、敢打必胜的勇气，就一定能够战胜一切艰难险阻，一定能够把宏伟目标变为美好现实。